近年，國企重組、國企治理、國企發展、意識形態教育等國企改革工作的深化，使國有企業黨建與文化工作持續增溫。但黨建引領、黨建鑄魂格局下，如何把握黨建與企業文化的共性、差異性及其行動方向，許多黨建與文化工作者仍有疑問。近日，在與甲方（國有企業）領導共創“企業文化”方案時，也觸及到了“黨建和企業文化的關系？”問題。故圍繞浩睿案例、整理觀點，在此打個小結。

壹

----------兩幅畫像，細致觀察----------

聯系：目標與方向一致

①均屬于意識形態工作，方向一致手法不同。都旨在通過思想、信念凝聚人心，營造良好企業氛圍，扮演企業運營潤滑劑角色。

②角色互補。

-企業文化為黨建工作創新提供了新的工具方法。

-黨建確保國企屬性，黨的精神給人以信仰指引，為人民服務、艱苦奮斗、勇于斗爭等正義感的崇高使命，催人奮進。

企業文化則進一步承接企業經營，其理念體系、價值觀等圍繞設計文化、安全文化、業務文化、管理文化等激發業務端創新創效。

③同為發展服務。兩者都是為企業經營服務的工作形態，即為國有資產謀增值，為企業經營增效益，為日常管理提效能，為企業發展蓄動力。

貳

----------融合路徑與案例----------

黨建與企業文化融合的6個路徑：

角色上：黨建引領

一是國有企業文化體系接受黨的領導，確保國企姓黨；二是黨的優   秀文化、偉大建黨精神為企業文化提供肥沃土壤。如何傳承？

黨組織參與文化共創：企業文化體系搭建時期，邀約黨的干部、黨支部、黨員參與企業文化“團隊共創”工作坊，實現黨建、企業文化源端融入。

黨委審核把關保方向：使命、價值觀等文化體系設計經完成后，報公司黨委會審議，確保文化體系與黨保持一致，符合企業發展大局方向。

載體上：一體兩用

發揮黨的民主生活會、三會一課、兩學一做、主題黨日、黨課等黨員教育載體價值，向企業文化延展。講企業理念、傳企業故事、播企業案例、研討文化行動，“一體兩用”，打造黨建和文化復合陣地矩陣。

工具上：方法互鑒

文化領域的價值觀評價、團隊共創、浴缸會議、城鎮會議、文化述職等企業文化工具，引入黨建主題活動，創新黨建工作方式方法，讓黨建工作有更出成果，以文化工作的實用性，增強黨建工作的實效性、感染力和吸引力。

榜樣上：指標融合

黨員先鋒示范崗、先鋒隊、文化標兵同等重視，共同選樹。在選樹指標上，黨建類、文化類指標交叉綜合考察，探索創新黨建導向、企業文化導向融合的國有企業榜樣評價、選樹體系。文化標兵優先入黨、黨員先鋒講崗位故事，塑造企業文化示范課。

功能上：相得益彰

黨建工作，統籌意識形態、思想教育，凝聚干事創業的方向和決心。文化層工作，聚焦企業理念、價值引導，激發團隊業務創新、客戶服務、生產質量上持續改善的意愿和動力?；檠a充推動企業發展。

模式上：融合出新

探索國有企業黨建+文化特色模式?！半p軌互補”打造黨建引領下的文化管理體系，形成新理念、新組織、新流程、新機制、新工具，進而形成有別于西方企業文化理論的國有企業文化范式。

黨建與企業文化融合案例：

為更好的展示黨建工作與企業文化的融合路徑，我們以山西省國資委案例進行說明。山西省國資委在2019年發布了《關于推進“黨建+企業文化”的指導意見》，十多方面的內容集中展示了黨建與文化融合的細節。

文化體系建設模塊，以新時代黨的建設要求引領企業文化建設；將全面從嚴治黨、嚴格管理黨員的具體要求從黨組織擴展到企業文化，體現到企業文化的理念和核心價值觀上。

企業文化管理模塊，每年對企業文化按照黨建新要求進行審核，進而對企業各種管理制度進行“文化”審核；將企業文化納入黨建考核；培養具有紅色基因和企業文化理念的合格員工。探索建立“黨建+企業文化”的標準、規范。

企業文化運營模塊，利用黨的組織優勢宣貫企業文化

【1】企業基層黨支部把推進公司文化、設計文化、班組文化、場站文化、團隊文化、項目文化、安全文化等基層特色文化建設作為一項重要任務來完成。

【2】健全“黨建+企業文化”陣地，用好企業自辦媒體陣地、公眾號、微博、抖音等移動客戶端平臺、職工培訓教育中心、文化長廊、活動場館，用活“短視頻”、“微課堂”等新載體，大力宣傳企業視覺識別系統。

【3】結合黨建資源，探索開發企業精神教育基地、企業文化建設示范基地、企業博物館、紀念館、生產遺址、文化創意園等文化產品。

企業文化功能模塊，以黨建引領推動專項文化建設，如：創新文化、安全文化、質量文化、誠信文化、營銷文化、服務文化、品牌文化、合規文化、廉潔文化、人力資源管理文化、風險管理文化、保密文化、責任文化等。

（部分素材源自公開信息）

更多解決方案請聯系浩睿咨詢

姬生歌（營銷總監）：13558688521或掃描二維碼獲取產品手冊  

成都浩睿長期致力于國資國企改革、組織變革、企業戰略規劃、企業數字化轉型、定員定編與績效薪酬、人才培養與發展、培訓資源開發、服務營銷、企業文化咨詢等領域持續賦能，為做強做優做大國有企業、全力推動國有經濟高質量跨越式發展提供強力支撐。